مدرسة رياضيات للصفوف من الاول ابتدائي حتى الثاني عشر ثانوي

صباح الخير، أكملت درجة الماجستير في الموارد البشرية والماجستير في تحليل الأعمال. أقدم دورات لمساعدة الطلاب على التفوق في إدارة اتصالات الأعمال واستراتيجية التسويق وإدارة المشاريع. أريد أن أقدم أمثلة وتفسيرات سهلة لمساعدة الطلاب على حفظ الدروس. سيتم تصميم الدورات لمساعدة الطالب على التغلب على ضعفه في مادة معينة. بالإضافة إلى ذلك ، أركز أيضًا على مهارات الاتصال والمهارات العامة من أجل التنمية الشاملة. أمضيت عدة سنوات في الدراسة الجامعية ، إذا كانت لديك أسئلة تتعلق بالحياة الجامعية وإدارة الوقت ؛ أنا أستمع لك! كل طالب ناجح شرف لي :)

عنوان الدورة: المدير الحديث: أن تصبح مديرًا يحفز ويحسن إنتاجية الموظف ورفاهيته (إدارة الصراع ، إدارة الإجهاد ، تقنيات الإدارة ، الاتصالات) الوصف: هذه الدورة مخصصة للمديرين الراغبين في تحسين قدرتهم على تحفيز الموظفين وتحسين رفاهيتهم وزيادة إنتاجية فريقهم. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة الصراع وتقليل التوتر واستخدام تقنيات الإدارة الفعالة وتحسين تواصلهم. ستتضمن الدورة تمارين عملية لمساعدة المشاركين على تطبيق التقنيات التي تعلموها في مواقف الحياة الواقعية. أهداف التعلم: فهم احتياجات الموظفين تحسين التواصل بين المدير والموظفين استخدم تقنيات الإدارة الفعالة إدارة الصراع وتقليل التوتر تحسين رفاهية الموظف زيادة إنتاجية الفريق محتوى الدورة : مقدمة عن دور المدير الحديث فهم احتياجات الموظفين تقنيات الاتصال الفعال تقنيات إدارة الوقت إدارة النزاعات والمواقف الصعبة ادارة الاجهاد تحسين رفاهية الموظف زيادة إنتاجية الفريق طرق التدريس: سيتم تقديم الدورة في شكل عروض تقديمية ومظاهرات ومناقشات وتمارين عملية. سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط وطرح الأسئلة لزيادة فهمهم وتعلمهم. المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة.

إنها جلسة تستهدف الأشخاص الذين يجدون صعوبة في إدارة وقتهم مهما كان السياق، المهني أو الشخصي، للأشخاص غير القادرين على اتخاذ الإجراءات اللازمة بسبب الافتقار إلى الحافز أو التنظيم. تستمر الجلسة 60 دقيقة وتتضمن تمارين عملية وتدريبًا.

علم الأحياء والكيمياء موضوعان مثيران للاهتمام نظرًا لأنهما يتعاملان مع جسمك ومحيطه الحي وغير الحي ، وستكون قادرًا على فهم أساسيات علم الأحياء والكيمياء بالإضافة إلى العمليات الأكثر تعقيدًا. طوال مسيرتي المهنية تعلمت من تجربتي الخاصة كيفية إدارة الوقت واستخدامه بحكمة وإنتاجية ، وأود أن أشارككم هذا معكم جميعًا.

برنامج تدريبي وحدة 1: ممارسة القيادة الفعالة _فهم خصائص القيادة (القيادة والإدارة). _ تعرف على كيفية تحديد الأنماط الأربعة الرئيسية للقيادة (حدد أسلوبك المهيمن). _ فهم قوة تأثير القائد. _ التمييز بين القوة والسلطة والسلطة. _زيادة قدرتك على الانتباه والمراقبة. _ فهم خصائص الفريق الناجح. _حدد مراحل تطور فريقه. _Ev تقييم المعرفة والدافع لكل موظف. _إعداد خطط العمل. الوحدة 2: ممارسات القيادة _ مواجهة التحديات وإحداث التغيير والابتكار. _ معرفة الروافع التحفيزية للتقدم ، وتمكين الموظفين. _ تطوير رؤيتك الخاصة وفهم كيفية مشاركتها بفعالية. _تطوير القيادة على أساس القيم والمصالح المشتركة. _Communicate لتعبئة فريقك. _ خلق مناخ من الثقة. تحديد أهداف التعاون. _ أظهر الطريق ، وقيادة بالقدوة. _يشجع. التعرف على المساهمات الفردية. احتفل بالنجاح. الوحدة 3: تأكيد نفسك في دورك القيادي _ افهم أنماط السلوك الثلاثة: الهروب ، العدوانية ، التلاعب. _ طور من إصرارك: تعرف على كيفية السؤال ، والرفض ، والتعبير عن وجهة نظرك ، وإعطاء ملاحظات بناءة. _ ضع نفسك في مواجهة النقد. مواجهة توترات ومخاوف فريقه. _تطوير مهارات الاستماع النشط: تعرف على كيفية طرح الأسئلة وإعادة الصياغة. _استخدم اللاملفظية: المظهر ، الموقف ، الصوت ، الإيماءات. _ تطوير الكاريزما الخاصة بك. _ قدم صورة إيجابية. وضع التدريب: وجها لوجه أو عن بعد مدة التدريب: 80 ساعة (عن بعد) 5 أيام في (شخصي) نهاية التدريب: "شهادة الكفاءة"