facebook
انضم للمدرسين

معلم إدارة الوقت عبر الأنترنت

اعثر على المدرس الخاص عبر الإنترنت المناسب لإدارة الوقت في Apprentus.
تواصل وتعلم إدارة الوقت عبر الإنترنت مع معلمينا اليوم!

دروس خصوصيةإدارة الوقتدروس عبر الأنترنت في إدارة الوقت

6 مدرس إدارة الوقت عبر الأنترنت

6 مدرس إدارة الوقت عبر الأنترنت

(1 رأي)
Hamid - المغرب648 EGP
648 EGPالمدير الحديث: كن مديرًا يحفز ويحسن إنتاجية الموظف ورفاهيته
معلم موثوق: عنوان الدورة: المدير الحديث: أن تصبح مديرًا يحفز ويحسن إنتاجية الموظف ورفاهيته (إدارة الصراع ، إدارة الإجهاد ، تقنيات الإدارة ، الاتصالات) الوصف: هذه الدورة مخصصة للمديرين الراغبين في تحسين قدرتهم على تحفيز الموظفين وتحسين رفاهيتهم وزيادة إنتاجية فريقهم. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة الصراع وتقليل التوتر واستخدام تقنيات الإدارة الفعالة وتحسين تواصلهم. ستتضمن الدورة تمارين عملية لمساعدة المشاركين على تطبيق التقنيات التي تعلموها في مواقف الحياة الواقعية. أهداف التعلم: فهم احتياجات الموظفين تحسين التواصل بين المدير والموظفين استخدم تقنيات الإدارة الفعالة إدارة الصراع وتقليل التوتر تحسين رفاهية الموظف زيادة إنتاجية الفريق محتوى الدورة : مقدمة عن دور المدير الحديث فهم احتياجات الموظفين تقنيات الاتصال الفعال تقنيات إدارة الوقت إدارة النزاعات والمواقف الصعبة ادارة الاجهاد تحسين رفاهية الموظف زيادة إنتاجية الفريق طرق التدريس: سيتم تقديم الدورة في شكل عروض تقديمية ومظاهرات ومناقشات وتمارين عملية. سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط وطرح الأسئلة لزيادة فهمهم وتعلمهم. المتطلبات الأساسية: لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة.
إدارة الأعمال · إدارة الوقت · تنمية المهارات القيادية
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
(1 رأي)
Ahmed - الدار البيضاء, المغرب1412 EGP
1412 EGPتدريب معتمد في موضوع إدارة الأعمال: تطوير القيادة الإدارية
معلم موثوق: برنامج تدريبي وحدة 1: ممارسة القيادة الفعالة _فهم خصائص القيادة (القيادة والإدارة). _ تعرف على كيفية تحديد الأنماط الأربعة الرئيسية للقيادة (حدد أسلوبك المهيمن). _ فهم قوة تأثير القائد. _ التمييز بين القوة والسلطة والسلطة. _زيادة قدرتك على الانتباه والمراقبة. _ فهم خصائص الفريق الناجح. _حدد مراحل تطور فريقه. _Ev تقييم المعرفة والدافع لكل موظف. _إعداد خطط العمل. الوحدة 2: ممارسات القيادة _ مواجهة التحديات وإحداث التغيير والابتكار. _ معرفة الروافع التحفيزية للتقدم ، وتمكين الموظفين. _ تطوير رؤيتك الخاصة وفهم كيفية مشاركتها بفعالية. _تطوير القيادة على أساس القيم والمصالح المشتركة. _Communicate لتعبئة فريقك. _ خلق مناخ من الثقة. تحديد أهداف التعاون. _ أظهر الطريق ، وقيادة بالقدوة. _يشجع. التعرف على المساهمات الفردية. احتفل بالنجاح. الوحدة 3: تأكيد نفسك في دورك القيادي _ افهم أنماط السلوك الثلاثة: الهروب ، العدوانية ، التلاعب. _ طور من إصرارك: تعرف على كيفية السؤال ، والرفض ، والتعبير عن وجهة نظرك ، وإعطاء ملاحظات بناءة. _ ضع نفسك في مواجهة النقد. مواجهة توترات ومخاوف فريقه. _تطوير مهارات الاستماع النشط: تعرف على كيفية طرح الأسئلة وإعادة الصياغة. _استخدم اللاملفظية: المظهر ، الموقف ، الصوت ، الإيماءات. _ تطوير الكاريزما الخاصة بك. _ قدم صورة إيجابية. وضع التدريب: وجها لوجه أو عن بعد مدة التدريب: 80 ساعة (عن بعد) 5 أيام في (شخصي) نهاية التدريب: "شهادة الكفاءة"
تخطيط استراتيجي · إدارة الوقت · ريادة الأعمال
ترجمة هذا النص باستخدام ترجمة جوجل.
عرض النتائج 1 - 6 من مجموع 61 - 6 من 6

أنت هنا

دروس خصوصية
إدارة الوقت
دروس عبر الأنترنت في إدارة الوقت

الدروس عبر الأنترنت الأكثر شعبية

دروس خصوصية في إدارة الوقت في بلدان أخرى