إستراتيجية مزيج من العولمة المكثفة الناجمة عن الاضطرابات الأخيرة في الاقتصاد العالمي وتسارع تقنيات المعلومات الجديدة يدفع الشركات والحكومات للبحث عن نماذج أعمال جديدة لتلبية الطلبات المتزايدة على الكفاءة والقدرة التنافسية وخفة الحركة قصيرة الأجل والنمو طويل الأجل . تخطيط استراتيجي نحن نعمل مع الشركات لمعالجة عدم اليقين بشأن الآفاق المستقبلية وإدارة المخاطر. تكثر الفرص والتهديدات في اتجاهات الاقتصاد الكلي والجزئي التي ، عند تحليلها وتفسيرها بشكل صحيح ، يمكن أن تشكل استراتيجيات مقنعة وقوية وسريعة الاستجابة. يمكن أن تساعد مجموعة Valastro الواسعة من خدمات التخطيط الاستراتيجي وقدراتها الشركات على تطوير استراتيجيات طويلة الأجل وقوية وقائمة على السيناريوهات يمكن أن تساعد في تسريع تحولها إلى أعمال عالية الأداء. يتمتع المهنيون لدينا بخبرة واسعة في مساعدة المنظمات على معالجة جميع الجوانب الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي: تحليل السوق ، الذي يسلط الضوء على الاتجاهات الاقتصادية والسياسية وعوامل الصناعة والمنافسين ومحركات القيمة الرئيسية. تحليل السيناريو ، الذي يستكشف مجموعة محدودة من سيناريوهات السوق المستقبلية بناءً على تحليل السوق. تحديد الفرص ، والذي يكشف عن فرص عمل مبتكرة وجذابة في السوق المستقبلية. التحليل الداخلي ، الذي يكشف عن القدرات المميزة والتركيز على السوق وتحديد المواقع وتشريح الأداء الذي يمكن أن يؤدي إلى أداء عالٍ. صياغة الإستراتيجية ، والتي توفر توجهاً استراتيجياً مصمماً للمستقبل ، مع مراعاة فرص السوق والقدرات الداخلية والأداء المالي المستقبلي. التوافق التنظيمي ، الذي يترجم الاستراتيجية إلى عمل ، ويوفر خارطة طريق عالية المستوى لعملية التحقيق. النمذجة المالية ، التي تتنبأ بالأداء المالي المستقبلي لاتجاه استراتيجي معين ، بما في ذلك صافي القيمة الحالية والقيمة المستقبلية للمساهمين.